研发高效的水泵-银川格兰富

　　在过去的71年里，格兰富一直致力于一件事：研发高效的水泵。

　　“从1945年做出第一个水泵开始，我们就一直想如何开发出更节能、高效的产品，事实上也做到了。”刘鸿聪举例，10年前，一个水泵的能耗是每小时60瓦，现在最新的产品能耗已经降到了每小时4瓦。

　　“你大概无法想象水泵的种类以及水泵的应用场合之多。” 格兰富集团公关关系负责人Dorte Maach介绍说，据权威机构统计，水泵的耗电量占全世界耗电量的10%。但目前世界上大部分的水泵都不是高效的水泵，而如果能把这些低效的水泵全部换成高效的水泵，水泵的能耗将减至6%。

　　“你也无法想象，节能的水泵会给全世界带来多大的影响。”格兰富人认为，这是他们的机会。

　　“我们一直非常关注节能和能耗问题，希望研发出越来越多高效的水泵去替换低效的水泵。但从现在开始，我们更加关注水资源的紧缺和清洁问题。”Dorte Maach说，格兰富不只是全世界水泵生产的领先者，也是水科技的引领者。

　　而从供水到污水处理，从如何降低水漏损率、生产出低用水量的产品到提供水治理解决方案，都是他们研发的主要内容。

　　进军中西部

　　2015年，这家成立了70周年的丹麦公司启动了2020战略规划。

　　“在这个战略中，我们定下了要重点发展的市场，其中包括中国、俄罗斯以及美国。”刘鸿聪对《中国经济周刊》记者说，“中国对于格兰富总部来说是一个非常重要的市场，我们花了大量的投资在中国市场的开发上。”

　　自1995年正式进入中国，格兰富已经深耕中国市场20年，先后参与建设了“水立方”、“鸟巢”、人民大会堂、国家大剧院等标志性项目。在这些项目的示范效应下，格兰富在中国市场的销售额曾连续数年实现了30%的年增长率。

　　多年的高增长使中国成为了格兰富除丹麦之外全球第二大市场。格兰富甚至提出在中国建立第二“本土”市场的战略目标，在中国成立了工厂、研发中心、营销中心、技术中心和销售公司。仅以科研团队为例，中国的研发中心共有79人，规模仅次于丹麦总部。同时，格兰富中国管理层在策略、战略方面具有相当的决策权，他们可直接向全球总部汇报工作而不需通过亚太区总部，由此足见格兰富对中国市场的重视。

　　格兰富集团高级副总裁兼首席执行官刘鸿聪表示，过去一年中国经济增长在放缓，格兰富的销售业绩也受到了挑战。但中国市场仍是格兰富最重要的海外市场，这一点不会改变。

　　“中部地区的销售已经呈现出非常好的增长态势。”格兰富(中国)投资有限公司副总裁张小岩说，“我们期待到2020年中国的销售额的三分之一来自中西部地区。”

　　正在推进的西部战略值得期待。

　　除西南之外，北方市场的布局也在加快。银川格兰富-宁夏翔岳机电设备科技有限公司。

　　格兰富方面表示，在中国的“十三五”规划期间，海绵城市、防洪排涝、污水治理等水务项目将不断涌现，而格兰富中国将迎来前所未有的机遇。

　　当然，他们也时刻面临严峻的考验。